• Telefon

    (+48) 600 628 816

  • Godziny otwarcia

    Pon - Pt 08:00-16:00

RAPORTOWANIE i BADANIE POWYPADKOWE

Raportowanie i Badanie powypadkowe. Polskie i Międzynarodowe doświadczenia oraz najwyższe standardy w zarządzaniu kulturą bezpieczeństwa.

Na ostatnim międzynarodowym kongresie HSE w Poznaniu 2014 roku, był przedstawiony raport „Analiza wypadków w transporcie towarów niebezpiecznych”, gdzie prawe 85% zdarzeń było spowodowane przez ludzi. Moje pytanie jest, czy to są podstawowe czy źródłowe przyczyny, czy rozumiemy różnice między Human Error i Human Cause, czy jesteśmy wstanie policzyć wszystkie koszty po wypadku i koszty związane z działaniami prewencyjnymi? Czy jesteśmy w stanie zrobić Cost Benefit vs Return on Investment? Pracownicy mają opor raportowania, dlaczego i czy liczymy wszytkich do statystyki i jak wtedy jest liczony LTI, TRIR? Którą metodę używamy: Why Five, Why Tree, czy mamy coś lepszego? Kto jest w komisji powypadkowej i komu zależy na badaniach? Mamy tyle pytań, porozmawiamy o tym!

Misja

  • Kształtowanie światowej klasy specjalistów, którzy opierają się w swoim działaniu na nowych sposobach myślenia i unikalnych metodach badania powypadkowego.

Cel spotkania

  • Klasyfikacja wypadków: near miss, urazy, wizerunek, środowisko – i tylko?
  • Ile tak naprawdę kosztuje wypadek: umiejętność wyliczenia Cost Benefit Analysis vs Return on Investment
  • Co wybrać: Digitalizacja (software) czy stosujemy standardowe raportowanie: Why Tree, Why Five, Tap Root, Kelvin Top set, czy cos innego?
  • „Pierwiastek ludzki”, czyli Human error- nasz główny błąd, ale jaki?
  • Domino- teoria przyczyn incydentów: podstawowe i źródłowe przyczyny
  • Dlaczego jest opór raportowania sytuacji niebezpiecznych – ukryte wypadki
  • Działania naprawcze: gdzie są priorytety, dlaczego wypadki wracają
  • Czy liczymy wszystkich, czy ktoś zostaje u nas po za burtą ( e.g. kontrahenci i wypadki)
  • Praktyczne ćwiczenia metodą Why Tree i Bow Tie Analyza

Spotkanie zostało podzielone na dwa dni, z których pierwszy dzień stanowi analizę najistotniejszych zagadnień w zaproponowanym obszarze tematycznym, a drugi dyskusje i praktyczne zajęcia zastosowania zdobytej wiedzy.

Badanie powypadkowe

Badanie Powypadkowe, jako jedna z reaktywnych metod monitoringu procesu zarzadzania systemu BHP/HSE

  • Otwarta dyskusja między uczestnikami i wykładowcą, dlaczego jeszcze mamy problem z raportowaniem wypadków i co musimy zmienić w systemie zarzadzania BHP/HSE dla jej zmiany. Może porozmawiamy o Kulturze bezpieczeństwa i zaangażowaniu menedzementu?

Rodzaje wypadków, ich klasyfikacja (nie tylko według polskich norm)

Rodzaje wypadków i zdarzeń

  • Co daje nam ten podział wypadków, jaka jest różnica ich kalkulacij, i czy naprawdę liczymy wszystkich, gdzie są wypadki naszych kontrahentów?

Proces Badania powypadkowego, etapy i szczegóły

  • Porozmawiamy o przyczynach wypadków, czy jest czynnik ludzi, czy wszystkiemu jest winny błąd techniczny, czy już jesteśmy otwarci na błąd systemowy. Gorąca dyskusja, doświadczenia z Polski i za granicy.

Accident Report Form, czyli jaki system zastosować

Case Study

Dyskusja

  1. Praktyczne zastosowanie tematów omawianych w trakcie.
  2. Ćwiczymy i robimy nasz Why Tree i Bow Tie Analysis.
  3. Omówienie systemów raportowania za pomocą wzoru i przykładów przedstawionych przez wykładowcę.
  4. Źródłowe i podstawowe przyczyny: przykłady z życia.
  5. Case study: BP Makondo in Gulf of Mexico i Piper Alpha w UK.

Metody prowadzenia spotkania

Warsztatowa, interaktywna forma zajęć.

Wykład, dyskusja, ćwiczenia praktyczne, omówienie kazusów opartych na autentycznych problemach i zdarzeniach z wykorzystaniem praktycznych przykładów. Umiejętnie połączona klasyczna formuła wykładu z elementami warsztatu nad poszczególnymi zagadnieniami będącymi jego przedmiotem. Uczestnicy są angażowani do zadawania pytań, prowadzenia dyskusji oraz wymiany poglądów.

Plan przedstawia podstawowe zagadnienia, jeśli chcesz poznać szczegółowy plan i założenia, zadzwoń lub napisz do nas. Zapraszamy.

 

logo krzywe przycięte

Kontakt dla Klientów

  Jennet Arshimova

Telefon

    +48 785 330 705

(English and Polish speaking)

 

Robert Tracz

Telefon

 +48 696 991 881

(Polish and English speaking)

 

Andrzej Buszka

Email

biuro@newhse.pl

(Polish speaking)

Telefon

+48 600 628 816